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2008-05-06 17:01
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今天，接到一个365网友的电话，承蒙其对“微笑”的信任，有房想请“微笑”为其服务！“微笑”不甚感激！并且其还给我讲了好多有关自我发展，如何壮大的“捷径”！谢谢你！ 但你后来的一句话，触痛了“微笑”：你为什么不用“项目经理”？凡事靠你亲历亲为，能做什么？让我怎么放心？ 我无语，借有事匆匆挂断电话。 我在365公开承诺过： 1，我不会为争单，和同行“窝里斗”！诋毁别人，抬高自己！也不会为签单，不顾“廉耻”（用词有点过，但却有人在），极力标榜自己！ 2：我每月接单不会超过3单，如有人发现我每月超3单，我奖励其2000元！ 为什么“束缚”自己？因为我就是一个“项目经理人”！ 相信大家看了下面的一篇文章，会给予理智的理解的！ （文章的部分内容来自网络，但我凭经验鉴定是大实话！也是“微笑”的心里话。） 找什么样的公司或个人,才能装放心的家?这个问题是我被刚咨询的业主问的频率最高的问题之一，这个问题的另一个版本是：除了找你,你还能推荐一家信得过的装修公司吗？ 大家的心情我可以谅解，难得买回房子，谁不想把它装修的又漂亮又舒适还又省心省钱?，可面对市场上的大大小小的装修公司和"游击队"，孰优孰劣，谁能一下看的清，找家好装修公司真难啊！ 我和我所有的客户都打过同样的比方：装修不同于上馆子吃饭，到服装店买衣服，此次上当，最多下次换一家。装修对有些人来说，就是一辈子的事情，他也没有机会用两套房子同时装修来检验某个装饰公司的优劣。真如“赌博”，赢了，你的运气+福气；输了，只能自认倒霉！ 就"微笑"多年的经验,（相信不光是我一个人有此感觉！）我一直认为施工质量的优劣与装修公司无关！因为...... 【装修公司不参与施工】 在和装修公司签完合同后，就进入施工的实质阶段了。装修过的同学都知道，一旦进入了这个阶段，先前热情似火的装修公司一下就没了激情，似乎唯一能做的事便是催促你去交工程款。那施工的活由谁来组织完成呢，当然是项目经理啊。那...... 【项目经理是个什么角色？】 项目经理就是装修公司的现场施工负责人。施工是个啥要求？材料何时进场？进多少？工人何时进场？来几个？全由他安排。业主装修上需要要求或者变动，也全和他讲。 那么有人要问了，项目经理不是装修公司委派的吗，那就是装修公司的人咯，其实不然，下面我再给你讲讲....... 【项目经理与装修公司的关系】 项目经理名义上是装修公司的人，但实质上是总承包与分包商的关系。说白了，装修公司就是负责接活的，然后再将装修活分包给了项目经理。具体的施工人员全部是项目经理安排，工人的工资也是和项目经理结算，而项目经理再和装修公司结算总工程款。 项目经理和我们常说的包工头其实没啥区别，仅仅是包工头需要自己去接活，而项目经理的活是由装修公司安排的。当然，如果能接到私单（不通过装修公司直接接到的活儿）项目经理们也是很开心的。 而且项目经理的变数很大，有可能今天给你家装修的项目经理，两个月后就已经自己开了装修公司。 前面讲的这些只是铺垫，下面和大家聊聊最关键的东西，那就是...... 【项目经理的水平是参差不齐的】 这里先给大家讲一个真实的故事。有这么一位项目经理，这天转完了自己在某处的工地后看时间尚早，就去了公司另几个项目经理的工地。他的本意只是随便看看，可这这一看不要紧，这才发现其他项目经理的工地施工质量比起自己的工地来，那质量叫个差啊。而公司给所有项目经理的工价是一样的，他的心理肯定不平衡啊（换了是我也不平衡），为这事他和公司搞唠了一阵，最终的结果就不得而知了。 如果这个还不能说服你，那就去看看论坛里的装修日记吧，其中不少同学请的是**，但评价起自家的施工质量来，有人说蛮好，有人要骂娘，都是**装修的，为啥有两种反应，究其原因，就出在公司安排的是不同的项目经理。 我就接触过这么一类同学，他们找大牌装修公司的动机是：装修的钱虽然多花了，但是施工上可以放心了。这种想法无异于在赌博。一家装修公司会有若干项目经理，如果摊上一个负责任的项目经理是你的运气。嘿嘿，如果遇上的是一个不靠谱的项目经理，那就等着懊悔吧。 那有人又要问了，装修公司的规章制度不是蛮严格的嘛，难道还会出豁子吗？ 装修公司规定的制度只停留在表面上，深层次的，比如工人是否着工作服，现场是否整洁，配备工具柜，竖几块告示牌等等（这几招比较能打动绝大多数的装修者），最本质的施工要求倒并未落实到实处。而且装修公司根本就不对项目经理进行培训，内部监督机制也有问题，各个项目经理处于各自为政的地步，就拿个水管试压的例子来讲吧，有的工地打压时要打1.1MPa（也就是俗称的11公斤），还有的只打0.6MPa，这可是相差了几乎一倍啊！ 上面唠唠叨叨讲了这么多，就是给大家讲明一个道理：你家装修质量的好差，顺利与否与装修公司的名气没啥关联。与其把精力放在装修公司的挑选上，真的不如放在对项目经理的考察上来的有成效。 希望看过这篇文章的同学不要再来问我类似的问题了。 有一点需要说明的是我们刚才讨论的项目经理是针对一些上规模的装修公司而言，他们肯定是采用的项目经理负责制。对于一些小装修公司而言，老板往往身兼数职，既做老板又要奔波于工地，对于这种公司，直接了解老板的为人和能力就行了。 | |
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2008-05-07 11:15
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不是特别明白你讲的什么，字的颜色太深了。 不过，不开心的话说出来是比较好的，当然在不得罪人的前提下，希望你开心~ | |
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2008-06-18 02:04
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| 微笑好样的，做自己让别人去说吧 | |
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