董龙

去年年底，很多公开或私下的场合，我判断2012年的南京业内会好戏连连，很疯狂。
春节刚过，果然疯狂上演
零利润，设计费全免，五折，送这送那怎么疯狂怎么整
一个企业，正常的一些让利，促销无可厚非
但，你坑人的零利润都打出来了，也太愚弄客户吧
你说的零利润是零纯利润还是零毛利润？
如果是零纯利润，那就是文字游戏了，
因为如果你是亏损的，那这个零利润就不是对正常报价少，而是多了
如果是零毛利润，那你就太强大了
设计师的设计费，提成，都是公司自掏腰包吗？
还是从其他地方很很挣一把呢？

每个公司最重要的是品牌和员工
你如此这般践踏了品牌，没有原则，愚弄客户，不是真正的商道
只会继续恶化行业，害人害己
比如，去年的亚光亚事件
更可怕的，你把员工的尊严放在何处，特别是整个项目的灵魂，设计师
设计费全免？你让设计师何以称之设计师呢？

从去年下半年开始，行业急剧寒冷
以前我开玩笑说，这个行业像赌场
行情好的事情，疯狂挣钱
行情不好，就没有道德底线的做事
一个同行，在客户明确告知，已经签约DOLONG设计了
居然，说出，“我们可以补给你付给他们的设计费”“我们可以给大大的折扣”
类似这样的话，实在让人无语
无耻的让人叹为观止
一个真正能成功的企业一定是有所为，有所不为了，
做人也如此

其实，市场的寒冷，未必是一件坏事
她可以让我们重新思考，我们应该怎么去做
南京一家我很尊重的公司，2011年底连续调整，加强内功
这才是正确的面对困难的方式
而不是采用无耻，疯狂的方式去做
上班才三天，DOLONG设计签约三家，咨询8家，业务很稳定
其中，基本全是回头客推荐或喜欢我们的作品的
这说明什么呢？

2012年，注定是不平凡的一年，一定会发生很多疯狂，无耻，悲剧的事情
我采取了稳健的发展思路，在人员扩张，费用支出方面保持谨慎态度
但，在员工薪水方面，采取大幅涨薪的举动
期待以此方式，来提高员工收入，稳定团队，提高团队的忠诚度和战斗力。
做出更专业的设计，工程，服务。

也吸取2011年下半年的失误，加强推广的力度
推出“感恩计划”“四大公开”
及报价大公开，设计大公开，工地大公开，模式大公开
继续特立独行，不服从于行业的种种规则
行走出属于DOLONG设计的发展之路，服务于合适我们的客户。