2012年05月04日 23:03:15
2008年的今天，建立了这个版，写下了下面的文字
那时是紧张的，几乎在没有准备的状态下，开始了创业之路现场回望当初的希望做到了大部分，因为业务和规模的变化一些细节做的不如以前好了，这是需要改进的陪伴这个版的成长，我和公司都一起成长特别是这个《黑夜流水账》，真正陪了四年交流了我真正的心路历程一些文字，是酒后一气合成的，那是最真实声音也是一些意气风发的文字，有点狂妄自大更多的是，对自己的鼓励，在感觉疲惫的时候出现最多的文字，是“理想”这也是支持我一路走下来最大的力量在这个行业里，能做到现场的状态，也算不易也算我们付出了，得到了回报因此，值得这几年改变很多，最重要的是学习会了包容和忍耐这也许是做企业，建团队，做老大必须要具备的品质虽然时常也会感觉力不从心，感觉心累但，从没有放弃过根本的原因，还是内心对理想的追求，对完美的向往我，公司都会沿着这样的路下去会，改变很多行业内默认的游戏规则和操... |
2012年04月18日 13:29:38
| 一直有这样一句话，很多人信，性格决定命运其实，更多的时候，是人无助的时候会信，而得意时一般不信的那时，往往相信人定胜天可是仿佛我自己恰恰相反比如，当下，业务如此好，我恰恰有点情绪消极，相信性格决定命运这世上的很多路，都是没有选择的，如果你上路了看看身边的同行，没有一个不在拼命折腾的每个人都很辛苦。也有曾经和我说，我这样折腾太辛苦可，今天他们也加入到这条辛苦的路上这样的状态，时常让我困惑我到底在追求理想还是在满足野心我时常提醒自己，不要有太大的野心，要去分享分享我做到了，但，是否有太大的野心我看不清自己时常去想，到底是我为了团队的未来还是我强迫着团队去在这条辛苦的路上折腾一个尊敬的公司在痛苦的蜕变其实站在旁观者的角度，很清楚的知道问题的所在但，那时短时间几乎不可能解决的问题，因为关系到很多对公司业务很重要的人这没有那个老板敢下定决心杀无赦的一个外地优秀的公司很快就进入南京没有一点担忧会不会形成竞争，而是100%期待因为我知道他们去年团队上发生很大的问题我想近距离的去感受他们的管理的一些细节，能... |
2012年04月14日 01:02:23
| 午夜的办公室很安静小小的菜地里长了很多东西，吃的，看的非常好越来越喜欢土地，回家或者去郊外人的状态一下子放松很多，由心的放松这样的状态，也反映到了设计本身上现在更喜欢，顺势而为的做设计，不喜欢刻意为之的东西和早期的设计想法有了很大的改变也更喜欢用一些自然的质感的材料去表达心境决定设计，设计表达心境最近公司发展挺顺利，业务也非常好但，我内心其实越来越焦虑源于二个方面一，设计的效果是一个感性的东西，很难人人满意工程是手工活，配套商也越来越复杂，很难十全十美多多少少，遗憾为难免，就担心客户不满意二是最重要的，是公司的自身的造血功能还没建立健全还是点对点的培养人，这样的速度显然不能跟上公司的发展速度这对于公司来说，是未来是很大的危机不谦虚的说，公司目前的操作水准无论设计或施工在行业内，技术层面已经处于领先位置更核心的是，精神（价值观）层面更是和行业的主流隔离开了，基本做到干净这样的现状，让我在行业继续挖人的空间越来越小，代价也越来越大过往的事实也证明了这一点因此健全公司规模化培训体系已经是刻不容... |
2012年03月19日 00:33:55
| 下午和一个我很尊敬的设计同行聊了很久去年的一次偶遇，闲聊的内容不幸成为事实无论是背叛还是人性，这都无法改变，创业人只能选择忍耐成功的企业不是创造出来的，是忍耐出来的他心灰意冷，几乎改变人生价值观这是这个行业会遇到的最大的困难几个同行在奋力扩张，成功与否，唯在人品和团队企业创始人的人品决定公司的文化和价值观，也决定能否组建优秀且忠诚的团队再通过团队的努力让企业健康成长所谓人品简单的说就是能吃亏怀包容的心多去想对方的利益，不计较一时的得失这样才能吸引人才踏踏实实一心一意的为公司，也为自己去工作，从而让客户满意但，仅仅如此，不行企业目标是发展，但基础是安全安全如果全部寄托于道德，情谊，信任，是幼稚和脆弱的企业的安全必须建立在法律的约束上，在约定的法律合约的底线上，我们用江湖的方式相处，怎么都可以但一旦突破底线，那就是按法律合约处理，没有任何情面可讲！遗憾的是，这方面我还做的不好，需加强员工对企业，存在理想，成长，物质三方面的需求理想指志同道合，成长指未来的发展空间，物质就是薪水和福利了志同道合... |
2012年03月06日 17:08:37
| 躺着也中枪，他人侵权我受伤 知名装饰公司盗用我设计图片，严重损害我公司商誉
前几日，一个老客户愤怒的来电质问我，给他家的设计方案是不是抄袭来的，听到这个问题让我瞬间石化了。我们每一个设计都是基于对户型的研究、对风格的筛选、对元素的把控而来的，怎么会抄袭呢？我们的设计都是独一无二的，怎么会抄袭呢？仔细询问这个老客户才知道，原来他在一家知名设计公司——业之×公司的网站上看到了跟他家一模一样的设计，一模一样的照片，带着疑问和不解，我按照客户的说明打开了业之×公司的网站，在看到客户所说的照片后，我异常的愤怒，这是不加掩饰、赤裸裸的剽窃，将我们在论坛上发布的客户图片不加任何修改的盗用，最让人不甘的是，客户仅仅是认为盗用者的公司规模比我们大就认为是我们抄袭的，无论怎么解释都不愿意相信我们才是原创者，带着这样的愤怒和不甘，我们组织全公司的员工去网络上了解情况，这才发现，除了业之×公司还有许多公司都盗用了我们的设计和图片，其中规模比较大的除了业之×我们一直秉... |
2012年02月14日 22:38:16
| 年后到现在，忙的天昏地暗，又好像没做什么事公司业务不错，无论是签约还是咨询，情况都很喜人年前我心里的一点点担心，算放下了我这段时间，主要在忙公司流程上的事情很多自己无知的领域，比如财务流程，整的我头发昏但，我身边总是有贵人帮助，一点拨，我也就大抵明白了 更重要的是，整个团队的齐心协力，用心做事让我轻松很多年后每家公司都在发力，无论是营销或者是内功市场严峻，让每个人都生产压力,从而努力去学习，进步很多公司把内功练到了一线工人师傅了看到这些情况，内心很开心因为，从创业开始，我就一直坚持对一线工人师傅的重视和尊重每年年会，一线工人全体参加，发年货，奖金一点点坚持下了，大品施工现在拥有一群忠诚而手艺精湛的工人随着劳动力成本的继续上涨，和技术工人的稀少这群工人会带给公司巨大的口碑和财富我也在实施我另一个计划，预计明年就能实现那时，DOLONG设计就更加如虎添翼了从目前咨询和签约的客户看，回头客，转介绍客占绝对多数同时，设计团队中每一个人都有了市场号召力，而不是我一个人孤独支撑这二方面的消息，都是三年来一点... |
2012年02月07日 05:39:54
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| 最近和同事，朋友多次聊起海底捞从交流中，我又有一些新的认识和感悟短短3年，在南京已经发展了五家店，单店年纯利居然到不可思议的3000-5000万员工有很强的忠诚度，归属感以及认同感。这样的状态，几乎接近完美。员工，客户，公司三方满意，这一直是我苦苦追求的状态因此，对海底捞的事，也特别有兴趣去思考，研究最近计划再把《海底捞，你学不会》仔细研读，多和同事去吃吃喝喝。同为服务行业，海底捞现象对于我做公司，有很多相通之处1，企业领导人的气质决定公司的气质这一点，没必须过多的解释对于任何一家公司，无论制度多少的健全，最终还是人来执行和诠释制度而，领导人的品行，为人，修为，理想一定通过制定，细节影响员工，从而决定公司的气质2，服务行业一定的利润率是企业良性发展的基础，也是能做强的必要前提服务行业不能做薄利多销，必须要达到一定的利润率。这个和制造业有很大的不一样，制造业对人的依赖程度会相对比较低机器不停止，产品源源不断的出来，如果销量变大，利润率降低一定，总利润不会减少因此，从商业上，完全可行但，服务行业，是要依... |
2012年02月03日 01:27:52
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| 去年年底，很多公开或私下的场合，我判断2012年的南京业内会好戏连连，很疯狂。春节刚过，果然疯狂上演零利润，设计费全免，五折，送这送那怎么疯狂怎么整一个企业，正常的一些让利，促销无可厚非但，你坑人的零利润都打出来了，也太愚弄客户吧你说的零利润是零纯利润还是零毛利润？如果是零纯利润，那就是文字游戏了，因为如果你是亏损的，那这个零利润就不是对正常报价少，而是多了如果是零毛利润，那你就太强大了设计师的设计费，提成，都是公司自掏腰包吗？还是从其他地方很很挣一把呢？每个公司最重要的是品牌和员工你如此这般践踏了品牌，没有原则，愚弄客户，不是真正的商道只会继续恶化行业，害人害己比如，去年的亚光亚事件更可怕的，你把员工的尊严放在何处，特别是整个项目的灵魂，设计师设计费全免？你让设计师何以称之设计师呢？从去年下半年开始，行业急剧寒冷以前我开玩笑说，这个行业像赌场行情好的事情，疯狂挣钱行情不好，就没有道德底线的做事一个同行，在客户明确告知，已经签约DOLONG设计了居然，说出，“我们可以补给你付给他们的设计费&rdq... |
2011年12月25日 15:23:53
| 今年市场下半年异常寒冷我们受的影响不大， 顺利完成计划中的目标 这一年做的很辛苦，非常辛苦 60%的新员工，让公司在保证设计和服务的水准不下降的同时，再加强全体人员付出了很大的努力和辛苦本来计划年底轻松点，早点放假 但，没想到事情越来越多 六潮外立面已经出来了，达到了预期的效果 内装也在一点点的推进 这个项目没当一个商业合约去做，甲方是我去年的客户 只是大家一起合作，很开心，做的东西也是我喜欢的玩意 只是这个项目，目前在南京超前不少 商业上是否能成功，我心里有点担心 因为是朋友了，又是商业项目，就不能完成从设计角度去考虑了 以后，DOLONG设计的客户去吃饭，一定有大大的优惠哦 项目是餐厅+酒吧的业态，很合适我的生活习惯。。。。 颜旭刚刚签下了1912一个顶级运动品牌的旗舰店 同样是一个老客户的项目，这个项目在德基有二家店 是个不小的挑战 家居项目上，今年不少家要拍毕业照，效果都不错 后期软配上，要花很多的精力去整 庆幸，现在公司有陈设公司做支持，分担了不少的事情 手上越来越多的全包项目 有些项目是半包，客户没... |
2011年11月21日 02:39:52
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| 市场越来越萧条，行业动态也越来越有意思了有公司打出免人工费，根据工程总监提供给我的数据，目前人工费已经超越材料费成为装修成本中最高的部分免了人工费，公司的利润从何处来？有公司的设计师明白的告诉客户必须购买他们合作的材料已经赤裸裸的说明，没有那些合作材料的利润，这些公司及设计师的生存都成问题一家很大型业务还不错的公司给收购，传言居然是亏损的（只是传言，未证实）如果属实，更加说明这个行业挺危险的事实上，材料的上涨，人工费的疯狂，已经让行业成本越来越高的离谱虽然所有公司都或明或暗的上涨了报价但，上涨的幅度远远不是同比例的那这块的差额如何去补充呢？材料利润是唯一的方法了，这也是为什么越来越多的公司做材料展厅的原因但，如果只是单纯的卖材料，而不提供配套的服务，客户是不买账的这样本质上，是从设计师拿回扣变成了公司行为雪上加霜的是，市场的日渐冷寂，材料供应商也扛不住了越来越多的材料供应商不单纯依靠渠道，放价，进攻直接消费者了这样，市场的价格体系已经混乱了，导致这样的模式，已经越来越难以获取利润空间了不... |
