造死看不懂的管理，造死看不懂的斗争

是服务还是“负误”？是个人喜好还是管理？常识还是尝试？

急速提升的所谓的制度，极速下滑滴的员工的信心。

谁都知道：“21世纪什么最难得——人才”！

企业最重视的是“人”和“财”

而恰恰影响发展的就是这些个打着所谓制度所谓服务滴**部**科

高学历不等于高能力，法制不等于压制，制度不是阻碍，职能部门不是制能部门。

无能者整人，有能者服人。

钱不是问题，问题是没有钱

招来滴大部分是人*，跳走滴都是人才

剩下滴混吃等死—

人生有时候就像一场盛大的演出，精彩过后，就是百年孤寂。

忙碌的生活有时候很充实，停下来滴时候发现，很累了。

说什么呢？还是不说什么？

听内心传来的声音，加油！

看眼角的皱纹和鬓角度白发，岁月流逝

努力，得到的不一定是掌声

问谁？谁都不知道答案

问自己？自己也茫然

高山流水

没有童话

也不会遇见——知音

老板和员工之间有时候就象TOM&JERY滴故事

网络公司发现销售人员每天守着公司网站发一些与工作无直接关系的帖子该怎么办？

1、马上开展整风运动，扣绩效工资；

2、悄悄地找该员工聊天，了解原因；

3、装做啥都不知道，保持沉默，静观其变；

4、告诉上一级LD，请求指示；

5、既然是网络公司，有时候必要的网络活动性也是应该的，不予追究。

晚饭时刻，雷电暴雨。与某人约在天地新城门口碰头，提前到达，找了半响发现该小区竟然有3个门，见一旁有几个骑三轮车卖菜的年轻人，凑上去问路。遇到热心人指路，结果搭话半天，顺道递过去一支烟继续等人。结果人家说现在下雨菜也不好卖了，装了一大袋子蔬菜给偶。搞得偶很是不好意思，感叹一句，业务都做到卖菜的商家那里了。回头自觉好玩。独乐乐。