腰包鼓的男人总会被美女包围，哪怕他只是揣着一包面纸。办公室更是凶险之地，姹紫嫣红，香气扑鼻，不饬长满鲜花的雷区。办公、办公，什么最难办？答曰：小秘啊！俗话说：情人是鲜花，抓在手里不想撒；小姐是葱花，哪里需要哪里抓；老婆是麻花，饿了才会想起她；小秘是火花，时常来点小摩擦……象《刘老根》里范伟说的那样——“让一个男人一辈子只看一个女人，不科学啊！”
对于小秘，大款们的心情是极为复杂的。有人说：与小秘有那种关系，贴身贴心，有利于提高其忠诚度；反方则说：别在办公室里谈情说爱，容易导致理智稀薄大脑缺氧，象香港人说的：“别在吃的地方拉！”办公室的野花采不采，就成了哈姆雷特式的悖论。
在早期的好莱坞电影里，出场的大亨身后通常站着一位香艳无比的女秘书，她们有着统一的称谓，叫做“侄女”（Niece）。她们象征着暧昧、意外、麻烦、危险及由此带来的种种不确定性结局。每当编剧才尽，定会设置一个“侄女”角色——全指这个“搅屎棍”推动剧情了。白痴美人玛丽莲·梦露就是靠扮演“侄女”起家的，后来竟发展到好莱坞“侄女专业户”。可见小秘这玩意儿，在社会生活辞典里，向来就是养眼不养神的东西。
老板与小秘之间的感情，不论如何乔装打扮，看起来终究象爱情的远房表弟，不过是一场风花雪月的破事儿。爱情只是个道具，饥饿才是永恒的主题。在男性世界里，女性经常使用和最奏效的武器就是“性”，以身相许是女人得到权势男人的支持和投资的最佳捷径。所谓“养谁像谁，睡谁疼谁”，男人一旦得到了女性的身体，往往会被女性所俘虏，拜倒在石榴裙下，心甘情愿地为女人谋求最大利益。
其实，人类性交易的历史比性交历史还长。据动物行为学专家考证：与人类DNA有着90%类似的黑猩猩，就普遍存在着性交易行为。母猩猩通常用性与公猩猩交换香蕉。几亿年过去了，人类早已直立行走，可除了香蕉换成了VISA卡，情形并没有发生根本性转变。情令智昏的男人比比皆是，其中甚至不乏一些伟人。
二战英雄艾森·豪威尔将军，在小秘这件事上就摆过乌龙。艾森·豪威尔的女秘书凯·莎茉斯是位金发电眼娇娃，其“派斯”上的标准照会令男门卫神魂颠倒，以至于攥在手里迟迟不肯还给她。与这样的人间尤物朝夕相处，难免日久生情。接下来发生的事颇有些象闹剧。1944年，时任欧洲盟国联军总司令的艾森"豪威尔，强烈要求美国陆军部授予女秘书凯·莎茉斯小姐中尉军衔。这令美国陆军部十分郁闷，因为给一个没有进过军官学校又是外籍的妇女授衔是违法的，不饬一桩丑闻。但陆军部又不敢得罪艾森·豪威尔，因为当时整个欧洲还等着他去解放。万般无奈之下，陆军部委派一名笔杆子连夜写了一篇万言书，言辞恳切，含泪泣血，痛陈利弊，终使艾森·豪威尔浪子回头一改初衷。然而，事情还没算完。1953年，豪威尔竞选美国总统时，被人旧事重提，使他再次沦为笑柄。恼羞成怒的老将军差点动了回家种地的念头。
当然，也有兔子不吃窝边草的。一代枭雄军统特务头子戴笠，在感情问题上就绝不狗熊。戴笠虽然酷爱女人，但从来泾渭分明，工作是工作，女人是女人。军统高官沈醉在回忆录中写道，戴笠由于智慧超凡、仪表堂堂，在军统内部拥有大量女粉丝。女秘书们对其心仪不已，乃至主动投怀送抱，巴望着有朝一日当上老板娘。沈醉就亲眼见过这样一位办公室野花，跪在地上紧紧抱住戴笠双腿，哀诉仰慕之情，相思之苦，直至哭声彻泉。戴笠毫不怜香惜玉，一顿拳打脚踢美式擒拿，“野花”顿时伤痕累累。最后戴笠下令：从今往后，将一切敢于僭越老板台一步的“办公室野花”一律送往息烽，与“共匪”关在一起！
象戴笠这种男人，会死于飞机失事，但决不会死于自己的意志溃堤。
那句话说的极好：一个成功男人身后，必定躺着一个成功的女人；一个成功的女人身后，则躺着一批成功的男人。
所以说，办公室的野花采不采姑且不论，别让办公室的野花把你采了，倒是真的。
那夜从钱柜出来，攒了一票男女闺蜜回家打牌。开车路经假日酒店时，车里一众男生突然鬼叫：“停车！停车！”本小姐以为轧到老奶奶，一通乱踩来了个亡命刹车。男蜜们冲着窗外比比划划：“呶，呶，淫娃！”
果不其然，一个美仑美奂的小美女，站在假日门口左顾右盼等TAXT。那小淫娃估计顶多18岁，发型凌乱不堪翻江倒海如同一桶康师傅倒扣在头顶，大大小小的蝴蝶结更似漂在碗面上的菜叶胡萝卜。满脸洛丽塔妆扮，睫毛似马眼，红唇有斗大，全身披挂无数一付圣诞树打扮。打死我也不信她去假日只是为了尝尝果肉布丁。
阿铭眯着眼，用他那画家特有的手势比划着：“嗯，她的发型，看上去象是一场车祸。”李强摁着下巴若有所思：“我觉着她身边少了一个人，那个人就是我自己。”老五是个行动派，推开车门打算立马猫扑淫娃。一车人做扑救状连呼：“老五，你找死啊，好奇之心常能使猪送命，那淫娃摆明了是万人坑啊！”老五悲壮地回望大家：“虽千万人，吾往矣！”
老五江湖人称“老炮”，“炮品”极好。见面3分钟即能套出女人电话三围High点乃至生理周期。问题是淫娃们也不是省油的灯，个个IQ等于阿甘乘以2。虽说初小才毕业，却有志不在年糕。见到陌生男子，抬眼上上下下逐行扫描，只需3秒，便可估算出你的全付身家乃至祖宗八代是否爱新觉罗氏。如不入法眼，她们定会甩出经典台词：“你不要靠近我好不好，你想打架是不是？”果不其然，老五铩羽而归，回到车里当场摞了狠话：“靠！小淫娃，老子早晚有天开枪为你送行！”一车人好奇得疯掉，忙问那淫娃如何挡箭？老五少见地气急败坏：“那小婊子说，如果你的表带是鳄鱼皮，麻烦换成真皮好不好？”满车人笑得东倒西歪。我一边忍住笑紧把方向盘，一边数落老五：“这游戏好无聊，一点知性的成份都没有。”
一路上满车人嘴里嘣着“末路小狂花”、“渣中极品”、“小精子库”……声声入耳，心里为全地球女人替淫娃们深深难过。回想起自己上班第一年，公司里有男女生闹恋爱，情到浓时当众大吵，办公室有老同志回头瞥了一眼：“噢，春天到了”，回身接着埋头做事。只一句话，让我从此发誓再不谈办公室恋爱。
“80后”淫娃们知道自己在江湖中的传说吗？
现如今淫娃当道，以一种赢者通吃的气魄，横扫各大皮条网站。弄得良家妇女灰头灰脸——女人的自然属性居然提前报废！女白领们咬牙切齿，痛悔自己少女梦居然是考大学！本小姐QQ形同虚设，恨淫娃恨到牙根瘙痒。
淫娃们通常有着相似的命理——在14岁生日那天，一个法定糟蹋年龄，被不三不四的朋友灌了酒，半推半就失了身，运气好一点是被一个男人办。醒来之后寻不到事主，自此学会终生躺在男人身子底下泄狠。QQ交友中心大号改成“我很痒”，酒吧里流连买醉，被不同的男人抬上车，被老男人在旅馆房间里一边追一边喊“你不乖”！天亮之后看到床头的“办事烟”烟屁，才知道自己昨晚被人办了。跳舞是一种健身，立志胸部变成大西欧。养狗是为了配衣服，而非爱心。因为总有财源，所以她们从不焦虑，做过的最恶的恶梦就是和香港著名影星大傻做爱。淫娃们从不看书，偶尔从床下翻出时尚杂志，上面有一大片蟑螂卵，还沾着一根阴毛。唯一会说的英语单词就是“我只喜欢analsex”，如果你不解，她们会骂：“笨蛋，你读过书没有？就是《色戒》了啦！”淫娃们全身打扮惊天地气鬼神，并坚信全人类都狂爱慕她，实质上如同人们爱看《泰坦尼克》，是因为人类潜意识里喜欢观赏灾难。林志玲那般的淑女走过，就会有大雁落下；淫娃走过，就会有大雁的大便落下。淫娃们说：“偶对生活从未绝望，胸中仍有红日，不信请看本小姐解开上衣就是两个太阳！”
请认准商标，这就是传说中的“80后淫娃”！
上面的话就算当面对她说了，她并不翻脸，顶多白你一眼：“拜托，不要在那里册封我了啦！本小姐很忙，拜拜……”
1，BBS有商业价值，但无法分化用户和信息的BBS只是Web1.5，BBS的运营、名字空间、信息分散是必然的；
4，将不同层次人，精力无限的人泡在一起的，是tianya，mop，这种人只是互联网应用的少数人；
5，将不同层次，精力无限的人放在一起pk是亚文化圈，非主流人群，这样的互联网应用成为主流是病态产业；
6，简单的，交换名片类型的商务SNS是有效的，但是也是低效的，以有限的自己共享的朋友隐私信息换取他人曝光的朋友隐私，只适用于某些推销，BD等开放性、需要大量交往客户的商业职业，过度的商业应用即成为恶意曝光隐私的，流氓SNS企业；
7，人际关系SNS对于互联网工具而言，是附加提供的人际交往扩展功能，对于互联网企业核心创造力和竞争力，首要应考虑的是提供信息工具平台，而不是因SNS而SNS；
8，美国人建设的2.0信息平台具有技术和业务逻辑，以及广义扩展的普适性，具有收罗Internet所有2.0产品累积的产业价值的能力和愿景，这将是真正“分众”意义上的互联网平台，其代表是Facebook.com；
9，Web2.0的平台并非轻而易举可以建立，没有整个2.0大市场在背后推动，平台自己作2.0的applications，在全球化竞争的现在，这几乎是不可能成功的；
10，美国人对Web2.0工具的建设和历史积累是中国市场不能望其项背的，这导致美国2.0 platform起码比中国先进2年，美国市场环境和法律的对各方利益的保护，造成的产业链优势，将导致Web2.0 platform比中国市场领先5年以上；
11，SNS平台并非过时称呼，比这个称呼更叫的响的是Web2.0平台，放眼看去，第一，中国没有2.0市场规模后盾，第二，中国的2.0 platform如myspace.cn开放的api 只顾自己利益，而xiaonei.com 目前基本无法分化用户和信息，豆瓣也是如此，沉没在信息和用户海洋中，这些都没法称为2.0 platform，还只能冠名以SNS，或者巨大的BBS，停留在Web1.5到Web1.6之间；
12，国际先进的SNS和 Web2.0 Platform进入中国，依然会遇到Google vs Baidu的意识形态和政府关系作为商业竞争工具的问题，这将为国内的同行保驾护航1-3年；
13，Web2.0 platform不是抢夺产业价值和市场利益，相反，这个平台将统一引入投资，建设低成本用户应用，促进整个Web2.0市场进步的同时，进一步加强了 2.0产品的洗牌和竞争效应，Web2.0平台实际上将作为Internet创新的发动机，诸多小企业和个人企业将无差别进入世界规模的Web2.0平 台，对长尾需求展开服务，同时1.0时代即将过去，大量的产业价值正在、已经在转移的过程中；
14，Web2.0 platform对于Web2.0的产品具有天生的兼容特性，比如Facebook 对个人Blog或Flickr类型的照片分享；
15，Web2.0 platform对于Web1.0的产品不产生排斥，依然可以兼容，比如Sina 这种纯粹的新闻站作RSS方式单方向内容导入；
16，继续第15条，Sina这种1.0巨头如果还在贪图眼前利益，则后发创业者完全可以在Web2.0 platform壮大的同时，造就中国的新的2.0分众互联网媒体巨头，这依赖于中国Facebook的崛起，自己做，用户成本过高；
17，对于中国互联网市场，1.0和2.0的applications都要做，需要大量的投入和长时间的积累，需要创造并避免被现有市场拖垮，其中包括对亚文化圈用户的规避或改造，对主流用户的尊重和习惯养成，以及这部分用户的导入；
18，Web2.0产品依然会遇到人气不如Web1.0，甚至1.5的尴尬，Web2.0平台将产生商业化 vs 隐私的终极逻辑矛盾，难以商业化将在几年内成为Web2.0平台的致命之痛；
19，侵犯隐私或盗版换取商业价值，或者利用虚拟产品欺诈用户，在中国都不是问题，可以在短期内成为所有中国Web2.0平台的竞争优势。
2，人的精力有限，信息爆炸无限，有限的精力要求分化信息；
3，人的层次有区别，需求不一样，道德、品味、言论、社交、衣食住行人际关系内容不同，人们上网需要分化人群；
其实他们是同一类人。只不过冒险、创新、叛逆、决断，这些真正企业家身上的永恒基因在不同的时代，呈现出了不同的形态。和张瑞敏、柳传志、王石等人创业时那个受限重重、对外界普遍一无所知的时代相反，这些“80后”企业家所在的是一个选择重重、信息泛滥的年代。但这种背景的差别无法抹去未来道路上这些25岁CEO将要面临的考验与磨难。似乎是数位少年作家的崭露头角，让人们开始注目“80后”。而当在人们眼中的“80后”还是代表着浮躁和反叛时，这个词却在悄悄地与财富画上连接符号。80年后的其他人正在为找工作发愁的时候，他们却已经开始雇人为自己工作。一批极为年轻的财富新贵的出现似乎是一夜之间，同时颠覆了人们心目中企业家的传统印象。80年后，虽然叛逆但又别出新意……
看了以下几位创业成功的年轻富豪,你就会觉得真是自叹弗如啊。 决断了就不去改变，犯错了也不后悔。———戴志康
戴志康，1981年生，黑龙江人。2000年考上哈尔滨某大学，2001年创业，康盛世纪CEO。戴志康开发设计的自动生成社区的软件Discuz!，开始是免费给人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后，Discuz!进入高速轨道，销售平均每个月增加 30%。2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万。2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。12月，软件实施免费，向服务转型。
在高速上保持预见性，把自己变成导演。——李想
李想：1981年生，河北人。高中文凭，1999年创业，PCPOP.com首席执行官
PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。
高燃，1981年生，湖南人。清华大学新闻系本科，2004年创业，MySee总裁；邓迪，1981年生，湖南人。清华大学新闻系本科，2003年创业；MySee首席执行官张鹤翔：1982年生，河南人。北京大学计算机系本科，2003 年创业，MySee研发主管。2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司，创立MySee.com。12个月后融进了1000万美元的风险投资 我年纪小，还难以做到通盘的权衡利弊，所以只要一个机会来了，别管好坏，就冲上去通通拿住。换一种环境，过一种体验，这不就是年轻人该干的事吗？——茅侃侃
茅侃侃，人称混世魔娃，1983年生，北京人。初中文凭，2004年正式创业，MaJoy总裁，2004年底，茅侃侃巧遇一国企老板，将MaJoy项目跟该总交流：把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。两个人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，双方正式运营MaJoy，整体投资预计将要3亿。后来，茅侃侃跟石景山区政府和北京市科委做了专门汇报。。
这些聪明的年轻人已经预感到了。对于陈天桥和丁磊两位首富，戴志康最想问的问题就是：你有史以来最郁闷和最痛苦的是什么时候？又怎么坚持下来？他觉得，衡量一个人是否成功，就是看他经历过多大的磨难。目前，戴志康所遭遇过的最大磨难就是2003年对软件收费失败、还遭到网友攻击，但这点挫折对一个敢于质疑两位中国首富的运营业务、事业才刚刚发轫的25岁年轻人来说，还实在太过渺小。
现在很多70年代的人，经验很足，技术也好，但就是没激情，没胆量，所以成就必然不如这批80年代的新人，他们有无畏的冲动，核心的创造。你看现在的那些大互联网公司，除了少有的两三家，大都陷于停滞。如果要说眼下这些新人中的哪一个就必定会成功，都不保险。但是这一代人必定会集体性的成长起来，是下一个5年到10年的主力军，那是肯定的,看到他们自己似乎找到了一种归属感哦!一起加油
